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Blue Ocean


上星期五早上,去國際會議中心聽了一場5000元的演講!
主講人是國際管理大師Tom Peter.
剛聽完, 沒有什麼特別的感覺. 也許是短短的三個小時,是沒有辦法講太深入的東西的.
只覺得TOM很會表演! (是不是名叫TOM的都很presentable,但其實仔細聽,是沒有什麼內容的?)

但這幾天在看Blue Ocean Strategy.
發現光有知識真的不夠!
更重要的是,要認真想,仔細想, 天馬行空地想, 而且為了要更有創意, 真的必須要放下俗務, 呈現放空而積極的狀態, 才有可以想出自己的藍海策略.
Blue Ocean Strategy是本很讚的書, 作者是2位歐洲管理學院的教授及商業顧問, 分析及觀察了120年的30個產業中的150項strategic move!
其中有一項提到, 看了這麼多年及這麼多的產業, 要評估是否有"策略"的單位,不應該是用"公司"或"產業", 而是要down 到更細的"strategic move".
因為就像佛法中所謂的"空"及"無常", 沒有一家公司或產業是長期處於高獲利狀態, 真正決定up and down的,是每一個singe strategic move !也就是是否有頭腦清楚的經理人,看破"延習舊制" 而進行的price war, 差異化競爭,只是使自己處於微利的紅海之中而已!
真正看破後, 當下用創意, 再去開創新的局面, 造光明的果, 開創藍海, 才是聰明的解決之道!

雖然還沒看到一半, 已覺得獲益良夕.
我覺得不論是做產品, 創業,或是企業經營,都很實用.

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